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贵州电子信息职业技术学院2015年工作总结
来源:学院办公室  作者:学院办公室  编辑:gzeicedu_dhj  日期:2016-01-09  点击率:3134  [我要打印]  [关闭]
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2015年,是学院全面完成“十二五”规划、统筹谋划“十三五”规划、承上启下的重要一年,是全面推进教育教学改革、加强内涵建设的关键之年。一年来,在省经信委、省教育厅的正确领导下,在学院领导班子的带领下,我们以党的十八届五中全会精神和习近平总书记重要讲话精神为指导,认真贯彻落实教育部关于职业教育的文件精神,加快推进内涵发展,全面提高教育教学质量,以“特色鲜明、全国一流”的高职院校为发展目标,把握方向、统一思想、凝聚力量,有力推动了学院各项事业持续健康快速发展。在这一年里,我们圆满完成学院党委、行政领导班子的换届工作,召开了党代会;严肃了考风考纪,树立了良好的考风和学风;招生就业工作成绩显著,在校生规模再创历史新高;制度建设,信息化建设,专业建设,人才队伍建设等方面取得新突破,全面完成了“十二五”规划的工作,学院服务行业和地方经济发展的能力不断增强。在这一年里,我们加大了开门办学,主动走出去,请进来,在专家指导下制定了《关于深化职业教育改革  全面提高人才培养质量的实施方案》;在黔东南州委州政府和凯里市委市政府的大力支持下,新校区建设正式启动,为学院在“十三五”的发展勾画了美好蓝图。为了总结经验,明确差距,促进发展,现将主要工作情况总结如下。

一、践行“三严三实”,加强组织建设和政治保障

切实做好“三严三实”专题教育活动。根据《贵州省委办公厅印发〈关于在县处级以上领导干部中开展“三严三实”专题教育方案〉的通知》(黔党办发〔2015〕15号)和《关于印发〈省经济和信息化委、省委国防工委关于在县处级以上领导干部中开展“三严三实”专题教育的实施方案〉的通知》(黔经信党字〔2015〕29号)精神,学院认真制定了《贵州电子信息职业技术学院深入开展“三严三实”专题教育实施方案》,明确了“三严三实”专题教育的总体要求、主要任务、方法措施和组织领导。活动自6月开展以来,院党委共召开了6次中心组专题学习会,举办了2次辅导讲座,3次学习研讨会。通过采取集中学习、自主学习、专家辅导等多种方式,使得全体党员干部得到了一次全面而深刻的教育。

配合省委巡视组完成巡视及整改工作。根据省委要求,省委第十五专项巡视组于4月16日至5月16日对学院开展了为期一个月的巡视工作,巡视期间召开了巡视工作动员会,听取了学院党委、纪委、组织人事工作专项汇报,开展个别谈话听取意见,查阅有关文件资料、档案、财务等资料,对学院财务、国有资产、三公经费、工程建设等情况进行了抽查。7月8日,得到巡视组的反馈意见后,学院高度重视,制定了《关于落实省委专项巡视整改工作方案》,以落实整改意见为契机,提出了整改要求,强化责任,狠抓落实,切实解决存在的问题,加强党风廉政建设和作风建设,为学院的各项工作的顺利开展提供政治保障。

完成学院党委、行政领导班子的换届工作。根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《贵州省委关于认真做好今明两年全省高校党委换届工作的通知》(黔党发【2014】10号)文件精神,学院高度重视党委换届工作。4月21日至25日,贵州省委组织部、贵州省经信委联合考察组通过召开会议、个别谈话等方式对我院领导班子人选进行了考察,最终产生了新一届学院领导班子。经过换届调整,形成了新一届年龄结构合理、知识结构互补的领导集体。

顺利召开学院第一次党代会。6月13日—6月14日,学院第一次代表大会顺利举行。大会回顾总结了过去在办学治校、改革发展、党的建设等方面取得的工作成绩和基本经验,紧密结合学院的办学实际和发展定位,明确了今后5年建设改革发展的重点和任务。大会经过充分酝酿和民主选举,产生了新的党委会和纪律检查委员会,为大会确定的奋斗目标和主要任务的实现提供了组织保证。

强化基层党建工作。学院充分发挥学院党校主阵地作用,2015年举办了第三十四期、第三十五期入党积极分子培训班,培养了入党积极分子560人。按照本年度发展党员计划和党员发展条件及程序,共发展学生党员134名,教职工党员4名。在党支部建设工作上,各支部通过不断创新活动方式,提高工作实效性,充分发挥党支部战斗堡垒作用,发挥党支部在推动发展、服务群众、凝聚力量、促进和谐中的政治优势。学院党委荣获省经信委“‘五好’基层党组织”荣誉称号,学院基础教学部党支部、学院办公室党支部被贵州省委教育工委命名为“贵州省高等学校‘五好’基层党组织”。

加强党风廉政建设。学院在制订党风廉政责任制的基础上,通过层层签订《党风廉政建设责任书》,健全党风廉政建设责任制,切实加强关键领域和重要环节的监督,深化干部作风建设,着力构建制度建设和作风建设的长效机制。另外,还编制印发了《学院党风廉政建设规章制度汇编》,供党员干部学习和执行,其中收录了近年来的各项党风廉政建设制度及规定共53项。

二、强化常规教学管理,教育教学改革有序推进

加强教风学风建设,提升课堂教学质量。通过采取一系列有效措施,有针对性地解决教风学风中存在的突出问题。学院领导、教学督导员和教学管理干部组成听课小组,完成20余次的听课任务,全面、客观的掌握教学情况,并对发现的问题及时提出意见和建议。增强了教师的责任心,提升了课堂教学质量,规范了教师的教学行为。调动了学生学习积极性,将学生的主要精力引导到学习上来,进一步促进学生的成长成才。

加强专业建设工作。根据教育厅专业申报文件要求,完成了2015年7个新增专业和45个拟招生高职专业的申报工作。制定了2015级高职45个专业,中职和五年制13个专业的人才培养方案,同时对2014级实施性教学计划进行局部调整。继续对2014级7个高职专业和6个中职专业教学改革试点专业的教学质量进行监控,切实把教学改革工作落实到实处。全年共召开了2次学生座谈会,发放了《教学改革班级教学情况调查表》,收集学生合理的意见和建议,并对数据进行了统计分析。

严肃考风考纪,树立良好的考风和学风。为进一步严肃考风考纪,提高教学质量,树立良好的考风和学风,修订了《监考教师守则》和《考场纪律》,各项考试工作安排明确了主考、副主考、巡视员、考务员、监考教师的职责,强调了监考教师“八不准”,对违反监考纪律的教师和违反考场纪律的学生按照有关制度严肃处理。考风考纪比以前明显好转。

以技能竞赛为载体,培养学生专业技能和创新能力。除了组织校内技能大赛之外,2015年,组织学生参加了全国职业院校技能大赛、第七届全国大学生广告艺术大赛、第五届中国教育机器人大赛擂台对抗赛、第三届全国高校廉政文化作品大赛、第三届全国高校数字艺术作品大赛、第二届“大智慧杯”全国大学生金融精英挑战赛、贵州省职业院校技能大赛暨全国职业院校技能大赛选拔赛、中国技能大赛“电子设备装接工”等省级以上大赛,荣获各类奖项120多个。特别是在第七届大学生广告艺术大赛中,大赛共设20个一等奖,我院学生获得11个,在全省高校中独占鳌头。在全国技能大赛获得三等奖的2名优秀学生,已被保送到省内本科院校学习。

三、优化学生管理和服务,加强校园文化建设

做好学生管理基础工作。建立健全日常管理规章制度,发挥制度建设在学生管理中的育人作用,做好学生的适应教育和养成教育。今年还专门招聘了26名专职辅导员,并对专职辅导员进行了入职培训,出台了辅导员考核实施方案,为学生管理工作配备了一支专职学生管理队伍。

完善学生资助管理体系。开展家庭经济困难学生认定工作和国家奖学金、国家励志奖学金、国家助学金评定及发放工作,共发放资金2389万元,保障学生不会因为贫困影响学习和生活。审核中职学生免学费申请,实现中职在册学生全部获得免学费。

优化学生服务体系。根据教育厅文件要求,学院建立了学生事务服务中心,围绕学生的咨询服务、综合事务办理、教务学业服务等实际需要,设立由学生处、团委、总务处等有关部门组成的服务窗口,为广大学生提供更加便捷的服务。

夯实思想教育阵地。通过 “道德讲堂”和专家辅导报告会两大宣讲平台,深入系统地开展思想政治工作,始终坚持正确的舆论导向,为学院各项改革和发展营造良好环境,提供坚强的思想保证和舆论支持。举办了两期入团培训,有304名积极分子通过考核,发展为新团员。向党组织推荐了537名优秀团员做为入党积极分子培养考察。

丰富校园文化活动。以校园文化建设和大学生社会实践为切入点,完成了“一系一特色、一团一亮点、学院三品牌”目标任务,开展了文体活动助力“美”成长,文明道德助力“善”成长,技能竞赛助力“真”成长,志愿服务助力“实”成长等一系列活动,累计达100多项。通过这些校园文化活动的开展,为学生提供了展示才艺的舞台,营造出健康向上的校园文化,锻炼了学生能力,丰富了校园生活。2015年度,学院团委被省直团工委评为“五四红旗团委”, “家用电器维修服务团”荣获优秀团队称号。

四、抓好人才队伍建设

积极做好职称申报工作。完成了2014年取得专业技术职称资格人员的聘任工作,完成了2013年新进人员18人转正定级工作。完成了2015年度的职称评审工作,37人通过初审并将相关材料上报教育厅,评审结果,获得教授3人,副教授6个,讲师15人。

面向社会公开招聘教师。结合学校发展的实际需要,完成了2015年人才引进计划的编制及引进工作。2015年共引进工作人员36人(其中新进教师10人、辅导员13人、外聘工作人员13人)。

完善教职工管理机制。按照相关文件要求,拟定了《贵州电子信息职业技术学院岗位设置实施方案》,顺利完成岗位设置工作,与学院教职工签订了聘用合同,完善了教职工管理机制。为了配合事业单位绩效工资的实施,根据相关文件精神,完成了事业单位工作人员工资调整和全院教职工养老保险数据采集工作。

加强师资培训工作。通过不同形式开展教师培训工作,包括教学能力、专业能力和“双师型”教师实践能力的培训。2015年,选派了9名教师参加国家骨干教师国内培训和顶岗培训,23名教师进行学历提升学习,有32位同志申请通过教师资格认定,1名教师攻读博士学位、20名教师攻读硕士学位,133人参加了“全国高校教师网络培训”学习。2015年,学院教师共获得省级以上技能大赛一等奖6个,二等奖6个,三等奖15个。在2015年师德标兵评选中,龙星老师荣获 “贵州省师德标兵”和“全国师德标兵”荣誉称号。

五、加强校园环境治理和基础设施建设

加强校园周边环境治理力度。加大校园管理力度,巡逻队对校园进行24小时巡查。整顿校内交通秩序,对车辆进行教学区限行管理,校园及周边环境得到改善,创造了整洁优美、安全文明的育人环境,通过不懈努力,学院荣获省级贵州省“安全文明校园” 称号。

积极推进新校区建设。学院目前的占地面积和建筑面积,严重制约和影响了学校的建设和发展,不能满足长远办学需求。因此,学院积极争取各级政府的支持,希望能选址建设新校区。通过学院领导与州、市政府及学院主管部门的多次沟通,已同意我院在凯里开发区大学城建设新校区,新校区占地面积约为1600亩。目前,新校区建设的规划招标工作正在进行中。

加快信息化建设。通过引进广州工程技术职业学院自主研发的“CRP”数字校园系统,提升学院信息化建设水平。现已完成部分前期工作以及相关部门操作人员的培训。计划在2016年全面推广和使用“CRP”数字校园系统。

加强图书文献平台建设。在做好纸质图书整理、借阅的同时,学院不断加强图书馆信息化建设和馆藏电子图书资源建设。在维护好超星电子资源数据库的基础上,积极联系清华同方、万方数据和武汉鼎森,开通共享资源服务。

六、招生就业工作取得新成绩

招生工作成效显著。学院认真贯彻教育部招生工作精神,严肃招生纪律,深化“阳光招生”。2015年,在科学制定招生方案的基础上,通过合并部分专业按大类招生,多渠道进行招生宣传等方法,实际报到新生4308人,其中高职新生3285人,中职新生1023人,使学院在校生规模再创历史新高。另外,还依托黔东南职教集团,试点了中、高职联合办学新模式,共有100余名优秀中职毕业生到我院学习,取得了良好的效果。

为毕业生提供优质的就业服务。学院以开设就业指导课程为主,以模拟面试、简历大赛及人才市场考察等实践活动为辅,指导毕业生科学、合理地就业、择业。另外,还建立了毕业生用人单位信息数据库,开展毕业生就业跟踪调查,为毕业生和用人单位“牵线搭桥”。6月14日,学院邀请了85家企业到校参加2016届毕业生顶岗实习暨就业双选会。此次双选会用人单位提供实习暨就业岗位5000多个,学院1300多名毕业生与用人单位签订了实习暨就业协议书。

七、 开放办学,主动服务行业和地方社会经济发展

深入开展校企合作。学院与吴江经济开发区、和硕联合科技股份有限公司、中达电子有限公司等企业签订了校企合作协议,在学院开办相关专业订单班。学院与凯里经济开发区的贵州苗妹银饰工艺品公司、贵州中科汉天下公司、东南药业公司签订了协议,分别共同成立了校外实训基地。双方共同出资,主要供我院电子商务、市场营销、物流管理、旅游管理等相关专业学生实习,其他职业学校的学生也可安排实习,目的是为行业和地方培养更多的实用性人才。目前三个实训基地已经完成前期准备工作,2016年3月开学,学生即可进入公司实习。这些实训基地的建立,走出了一条更好地为贵州省大数据产业和地方经济发展服务的新路子。

开创校际合作新局面。为了扩大学院影响力,进一步加强与其他院校的交流与合作,上半年选派了管理工程系1名老师和5名学生到台湾明新科技大学交流学习。7月,选派了机电工程系的一名中干到上海电子信息职业技术学院教务处挂职锻炼。学院以黔东南州职教集团电子信息和机械制造类专业团、经济贸易类专业团牵头学校的身份,主动帮扶黔东南州各县市职业学校,免费培训了骨干教师100名,帮助各职业学校制订人才培养方案,为学生免费进行职业技能鉴定。

加强学院与当地政府的联系。完成了州委州政府下达的扶贫任务。黔东南州每年都给我院下达有扶贫任务,今年学院帮扶锦屏县大同乡和天柱县竹林村,连续帮扶3年。学院为扶贫乡的中小学捐赠了图书,对扶贫乡生源免除了学费,投资为扶贫乡修通村公路、新建篮球场等。

根据黔东南州电子商务人才培训计划,将对州内16个县市的各级干部、从事电子商务的操作人员进行专业培训。学院主动上门服务,已经组织教师到施秉县开展了电子商务人才培训,对其他县的培训工作正在联系中。

承办行业技能大赛。下半年,承办了一场省内职工职业技能大赛,一场全国性的职工技能大赛。8月25日—27日,承办了由贵州省总工会、贵州省人力资源和社会保障厅、贵州省经济和信息化委员会共同举办的贵州省第五届全省职工职业技能大赛,数控机床装调维修工比赛。9月7日—10日,承办了由中国电子信息产业集团有限公司、中国就业培训技术指导中心、工信部电子通信行业职业技能鉴定指导中心、中国国防邮电工会全国委员会共同举办,中国振华电子集团协办的2015年中国技能大赛--中国电子信息产业集团有限公司职业技能竞赛。由于我们精心策划,认真组织,两次大赛都取得了圆满成功,受到主办单位的高度评价。两次大赛的成功举办,锻炼了队伍,提高了学院知名度,为我们以后申请承办其他大赛奠定了基础。

八、科研工作有新突破

科研成果实现稳步增长。 2015年,学院教师公开出版各类规划教材31本,在各类期刊上发表论文165篇,其中核心期刊5篇。机电工程系3名教师获国家实用新型专利共4项。组织申报5个来源共28项课题,是申报院级以外的课题种类和数量最多的一年。完成了23项课题中期检查和结题工作。完成了2015年度9门院级微课课程的制作、申报、评审工作。其中1门荣获2015全国高校微课教学比赛贵州省三等奖。

完善《学报》办刊工作。《贵州电子信息职业技术学院学报》经上级主管部门同意,正式更名为《贵州电子信息技术教育》,共出版四期,刊登论文105篇,规范了学报论文的格式及排版,提高印刷纸张的质量,将版面调整为报刊的标准版。还出台了《贵州电子信息职业技术学院学报编辑委员会章程》、《贵州电子信息职业技术学院学报管理办法》等相关规定,为提高刊物影响力、公开交流奠定了基础。

九、提升了学院管理和服务水平

制定了人才培养质量提升计划。学院与上海教育科学研究院的职业教育专家杨黎明教授签订了三年合同,聘请他来学院现场指导教育教学改革工作。杨教授亲自分别为学院中层以上干部、教研室主任及骨干教师、全校教职工进行了培训,每个教职工真正认识到了学院提升人才培养质量的重要性,增加了紧迫感。在杨教授的指导下,学院制订了《关于深化职业教育改革全面提高人才培养质量的实施方案2015--2018》,这个方案是一项系统工程,内容包括指导思想、组织机构、基本原则、总体目标、建设内容、政策支持与保障。其中建设内容又包括特色校园提升计划、育教学质量提升计划专业结构调整和教学改革提升计划、教学管理和教学质量监测、评估体系提升计划、智慧校园建设工作计划、 创新创业基地建设及质量提升计划等十大内容。

建立健全学院管理制度。完成了学院《章程》的制定工作,已报送省教育厅,现在核准中。制定了《党委会议议事制度》和《院长办公会议议事制度》,启动了以ISO质量管理体系为基础的管理制度全面修订工作,提高督查督办工作水平,促进了工作精细化,提高了执行力,促进了依法治校的进程。

抓好档案管理、网站管理和信息安全工作。学院办公室以规范程序、强化服务为重点,坚持做到“运转有序、协调有力、督办有效、服务到位”。制定了《关于加强档案管理的实施方案》,进一步完善了学院档案室和各部门档案管理。继续做好门户网站管理和信息安全工作。全年共发布新闻690条,通知公告93条,补充门户网站信息1496条,对宣传学院起到了积极作用。在2015年全省53所高校网站测评中,我院门户网站获得第二名的好成绩。编制了学院《信息安全资料》,在全省2015年信息安全检查中受到好评。

财务管理效率不断提高。严格执行收支两条线的管理办法。严格预算管理,保证各项资金收付准确。完善了学院差旅费报销管理制度,重新设计印制了差旅费报账单,规范报账内容,加强审核复核力度。完成248.9万元的固定资产清理报废申报工作。

进一步提高后勤服务质量。全年完成维修改造基建工程40余项,粉刷学生宿舍、教室、办公室2.7万平方米。完成家属区供电系统改造工作,学院文化广场照明系统维修工作。学院食堂通过加强管理,改进了服务方式,改善了就餐环境,提高了饭菜质量,确保了食品卫生安全,满足了师生的就餐需求。

关心教职工业余生活。成功举办了第36届田径运动会和第8届教职工运动会。组织教职工开展排球比赛、羽毛球比赛和爬山等有益身心健康的活动。关心离退休老职工的生活。完成了全体教职工2015年度的体检工作。

十、挑战与机遇

在取得上述成绩的同时,我们也清醒地认识到,学院仍然存在一些亟待解决的问题。如师资队伍结构有待优化,高级人才引进、专业教学团队建设和中青年骨干教师培养还需加大力度;内涵建设需进一步加强;专业结构仍需进一步调整优化;管理体制机制仍需进一步健全和完善;社会服务功能有待进一步发挥;实践教学环节还需进一步改革等等,这些问题有待我们继续努力。

2015年,教育部下发了一系列关于职业教育的文件,其中有两个对我们特别重要:一个是《职业院校管理水平提升行动计划(2015-2018年)》,第二个是《高等职业教育创新发展行动计划(2015-2018年)》,要通过第三方,根据各职业院校贯彻落实这“两个行动计划”的情况,在全国评选200所优质高校、500所优秀管理学校。贵州省教育厅也发文,2016—2018年,要在全省高职院校中建设、申报、评选以下项目:省级骨干专业100个,省级重点专业群30个,省级开放实训基地30个,省级优秀教学团队50个,省级“大师工作室” 50个,省级职教名师100名,省级精品在线开放课程100门,省级协同创新中心20个,省级现代学徒制试点(校企共建以现代学徒制培养为主的特色学院)20个,省级优质学校10所。这些对于我们来说,既是机遇也是挑战。除了上面提到的问题和不足之外,目前制约学院发展的主要因素还有生均占地面积不足,生均建筑面积不足。优胜劣汰,这是千古不变的自然规律,如果我们不积极去争取,就只有等着被淘汰。

所以,2016年,我们必须重点抓好三件大事,一件是认真学习总书记系列重要讲话精神,加强学院基层组织建设和队伍建设;二是认真贯彻落实教育部、教育厅文件,全面提升管理水平和人才培养质量,第三就是新校区建设工作。机不可失,失不再来,时不我待,在新的一年里,我们要以“高端定位、高位切入、低处着力”为发展理念,以“特色鲜明、全国一流”为发展目标,在人才培养模式改革、专业和课程建设、招生就业、师资队伍建设、体制机制改革、社会服务、新校区建设等方面扎扎实实去下功夫,全面完成学院2016年工作目标,进一步提高学校的人才培养质量和办学综合实力,为争取进入全国200所优质高校、500强优秀管理学校打下坚实的基础。

 

 

2016年1月8日

作者:学院办公室
编辑:gzeicedu_dhj
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